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以“三型促三力”为特征,金域医学推出“红色哨兵”党建新模式

07-22

助力广州打赢疫情防控硬仗,核酸检测总量、单日检测产能均创全球第一,金域医学“健康哨兵”其实也是一支“红色哨兵”。2021年7月4日,金域医学党委在集团总部举行金域党建模式座谈研讨,学习贯彻了习近平总书记在中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神,并正式发布“红色哨兵”金域党建模式。

金域医学党委书记、董事长兼首席执行官梁耀铭表示,金域医学要打造以“三型促三力”为特征,“红旗引路、红心聚力、金色发展”的新时代“红色哨兵”民企党建新模式,并以此作为学习贯彻“七一”重要讲话精神的抓手,为企业下一步高质量发展汇聚思想能量,为进一步加强非公有制企业党的建设、服务人民健康探路。

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金域党建模式座谈研讨会现场

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“猎鹰号”气膜实验室临时党支部发挥战斗堡垒作用,完成精准检测任务。


“健康哨兵”也是“红色哨兵”

 6月30日,中国工程院院士钟南山一声令下,广州体育馆内六组“猎鹰号”气膜实验室迎来休舱时刻。30个日日夜夜,“猎鹰号”上高悬的党旗见证了金域医学“健康哨兵”的质朴初心和以精准检测助力抗疫的使命担当。

作为第三方医检助力抗击疫情的中流砥柱,金域医学承担了全省核酸检测量的近20%,6月22日单日测量达创记录的337万人份。而在核酸检测“金域力量”的背后,始终支撑着的是红色力量。

去年武汉等地发生疫情后,金域在多地先后成立疫情防控先锋临时党支部,凝聚检测一线党员力量。面对此前广州疫情,作为集团党委书记,梁耀铭始终坐镇一线,第一时间制定备战计划并调集设备和精兵强将,确保大规模检测工作可以随时启动。在“猎鹰号”气膜实验室启动运行的同一时间,鲜红的党旗也挂在了这片抗疫前线阵地上。

“‘健康哨兵’诞生的初心就是要通过‘帮助医生看好’从而惠及万千百姓健康,是以一种全新的方式践行为民办实事,‘健康哨兵’也是‘红色哨兵’,红色基因早已融入到我们的企业文化之中。”梁耀铭说。

如今,金域医学已经发展成中国第三方医检行业的领导者,其始终把人民生命健康视为放在首位,不断创新医检技术、推动资源下沉。尤其是在党的十九大召开后,金域医学把贯彻落实“以人民健康为中心”的大健康观念作为企业发展的目标和方向,积极参与公共卫生体系建设,助力“健康中国”等国家发展战略的落地实施。

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7月1日,金域医学党委书记梁耀铭带领党员重温入党誓词


打造“红色哨兵”党建模式

正由于金域医学始终坚持把党的方针政策作为企业发展的指路明灯,坚持把党建工作贯穿企业发展的全过程。2007年,广州金域医学中心在广州琶洲科技大楼成立党支部。2010年3月,在上级党委政府的大力支持及努力下,正式成立广州金域医学检验中心有限公司党委,并通过“公推直选”产生公司党委领导班子;2019年11月,广州公司党委在换届后,正式升格为中共广州金域医学检验集团股份有限公司委员会。

近年来,金域医学不断探索加强民营企业党建的新路子,并构建出一套独具特色的党建模式——即“红旗引路、红心聚力、金色发展”的“红色哨兵”金域党建模式,以“三型促三力”为特征,推动企业高质量发展。

“红旗引路”是金域医学党建的顶层设计,金域始终将党和国家对人民健康的要求和部署作为企业发展的第一目标、第一支撑。为实现这一目标,金域在文化体系建设上,以新时代“红色哨兵”的自觉和担当,形成“红心聚力”,培养出敢打硬仗、勇于担当、服从大局、冲锋在前的检测“铁军”;在组织体系建设上,金域将建设发展型党组织,不断探索把党组织的政治优势、组织优势,转化为企业持续创新、科学运营和高效治理的不竭动力,最终引领公司实现“金色发展”。

据了解,金域“红色哨兵”党建模式的的特征和内核是“三型促三力”,即建设引路型党建架构,强化企业战略定力;建设聚力型文化体系,增强企业文化工作、党建工作对广大职工和党员的向心力;建设发展型党组织,形成推动企业高质量发展、助力“健康中国”战略落地的强大合力。

“在全新的党建模式引领下,金域医学将始终和党和国家的发展同向。”梁耀铭表示,该集团将深入学习贯彻“七一”重要讲话精神,将坚持把金域的事业和党的事业、中华民族伟大复兴的事业,以及人民健康的事业紧密结合,不断追求高质量发展。

金域党建模式座谈研讨上,省内党建领域相关领导及知名专家学者,共同为金域党建模式把脉问诊。广州市非公有制经济组织党委书记熊鹰认为,金域医学的党建经验不仅要为自身发展摸索出一条符合企业实际、行之有效的特色党建方法,还要为更多非公企业提供党建引领企业高质量发展的鲜活样本,争取成为广州非公企业党建成果的重要展示窗口。

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金域医学党委书记、董事长兼首席执行官梁耀铭坐镇一线指挥(右一)


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